Как да изглежда туризмът в Смолян през следващите години и как Родопите да привличат повече гости не само през зимата? Отговорите трябва да бъдат заложени в новата Стратегия за развитие на туризма на община Смолян за периода 2026-2030 година.
Общината кани на обществено обсъждане, като граждани, представители на туристическия бизнес, организации и други заинтересовани страни могат да дават своите мнения, предложения и препоръки.
Амбицията, заложена в стратегията, е Смолян да се утвърди като конкурентна и разпознаваема целогодишна туристическа дестинация, която да съчетава природата на Родопите, културно-историческото наследство, местните традиции, активния туризъм и различни преживявания през четирите сезона.
Един от големите акценти е Пампорово. Идеята е туристическият продукт в курорта да бъде разнообразен, така че районът да не зависи толкова силно от зимния и ски сезона. Това означава търсене на повече възможности за привличане на посетители и извън месеците със снежна покривка.
Планира се подобряване на състоянието на ключови туристически обекти и маршрути. Предвиждат се мерки за съхраняване, консервация, реставрация и социализация на културно-историческите забележителности, както и по-пълно използване на природните ресурси за туристически цели.
В стратегията е заложено подобряване на пътната инфраструктура към природните туристически обекти, което трябва да улесни достигането на посетителите до различни забележителности на територията на общината.
Сред обсъжданите възможности са автобусни линии към Гърция и Егейското крайбрежие, както и разработването на общ туристически продукт „Родопи - Егейско море“. Така туристите биха могли да комбинират почивка в планината с пътуване към Северна Гърция и морето.
Друг голям акцент е рекламата на Смолян. Стратегията предвижда изграждането на силен туристически бранд и по-активно проучване на туристическите пазари. Маркетингът и дигитализацията са обособени като едно от трите основни направления за работа.
Целта не е единствено в Смолян да идват повече хора. Поставя се задача туристите да остават по-дълго, да се увеличат приходите от сектора и средният разход на посетителите, както и туризмът да стимулира предприемачеството и създаването на нови работни места.
Анализът показва увеличение на местата за настаняване и легловата база в общината. Нарастват и приходите от туристически данък. В същото време увеличението на приходите от нощувки не е толкова значително, когато бъде отчетено влиянието на инфлацията.
Сред възможните източници за финансиране на бъдещите дейности са приходите от туристически данък, частни инвестиции, национално и европейско финансиране.
Стратегията обаче отчита и проблемите пред сектора. Сред рисковете са недостигът на квалифицирани кадри, негативните демографски тенденции, влошаване на икономическите условия, ограниченията пред държавното финансиране на местната инфраструктура и климатичните промени.
Мерките са групирани в три големи направления - развитие и поддържане на туристическите ресурси и инфраструктурата, маркетинг и дигитализация на туристическия продукт и добро управление за устойчиво развитие на сектора.
Така до 2030 година Смолян трябва да търси формулата за туризъм, който не приключва със стопяването на снега, а е свързан с по-добър достъп до забележителностите, нови преживявания, по-силна реклама, целогодишно Пампорово и възможност Родопите да бъдат туристически свързани с Егейско море.
.jpg)
